УПРАВЛЕНИЕ

Управление и руководство строительными проектами

• 
  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
• 
  СДАЧА-ПРИЕМКА ОБЪЕКТА
• 
  КОНТРОЛЬ ЗА СТРОИТЕЛЬСТВОМ
• 
  УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ

Управление и руководство строительными проектами — строительством недвижимости жилых домов, зданий и сооружений – это совокупность целенаправленных последовательных действий Заказчика по реализации инвестиционного строительного проекта. Деятельность по управлению осуществляется на протяжении всего инвестиционного цикла строительства недвижимости, начиная от формирования замысла до введения в эксплуатацию построенного объекта и его государственной регистрации с последующей передачей собственнику для дальнейшей эксплуатации.

Управление и руководство строительными проектами  – один из самых сложных видов строительной деятельности, т.к. требует глубоких профессиональных знаний в области архитектуры и строительства, экономики и права и пр. При осуществлении функций управляющего, также необходимо располагать значительными временными, трудовыми (интеллектуальными), информационными ресурсами. Не имея специальных познаний и практического опыта при реализации строительных инвестиционных проектов может привести к тому, что Заказчик (застройщик) не достигнет желаемого результата в заданные строки и стоимость, а порой это будет гораздо дороже и более долго, чем планировалось на этапе бизнес-планирования.

Целью инвестиционного строительного проекта является создание (возведение), изменение (реконструкция), улучшение (модернизация), восстановление (ремонт) объектов недвижимости и получение соответствующей прибыли. Реализация данной цели – есть сложный управленческий производственный процесс, осуществляемый в условиях большой вероятностной неопределенности, в котором взаимодействуют большое количество различных участников с различными целями и условиями функционирования. Задача управления сводится к планированию, организации, контролю и руководству деятельности всеми участвующими сторонами. В качестве самой главной заинтересованной стороны выступает Заказчик (застройщик), т.к. именно на нем лежит вся полная ответственность за реализацию инвестиционного строительного проекта.

Заказчиком  в строительной деятельности признается юридическое или физическое лицо, в том числе индивидуальный предприниматель, определяемое в соответствии с законодательством, финансирующее возведение, реконструкцию, реставрацию, ремонт, благоустройство объекта, снос, осуществляющее строительную деятельность с привлечением подрядчика в строительной деятельности, с привлечением либо без привлечения инженера (инженерной организации) на основании заключенного договора.  

Застройщик  в строительной деятельности (застройщик) – это юридическое или физическое лицо, в том числе индивидуальный предприниматель, определяемое в соответствии с законодательством, финансирующее возведение, реконструкцию, реставрацию, ремонт, благоустройство объекта, снос, осуществляющее строительную деятельность самостоятельно с привлечением инженера (инженерной организации), с привлечением либо без привлечения для выполнения отдельных видов работ подрядчика в строительной деятельности на основании заключенного договора.

В данном случае под инженером (инженерной организацией) понимается юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, привлекаемые заказчиком, застройщиком для оказания инженерных услуг ‑ инжиниринга в строительстве в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством и договором на оказание инженерных услуг.

В соответствии с действующим законодательством Заказчик (застройщик) при осуществлении строительной деятельности, т.е. деятельности по возведению, реконструкции, ремонту, реставрации, благоустройству объекта, сносу, консервации не завершенного строительством объекта, включающей выполнение организационно-технических мероприятий, в том числе оказание инженерных услуг в строительстве, подготовку разрешительной и проектной документации, выполнение строительно-монтажных, пусконаладочных работ  обязан привлекать  инженера (инженерную организацию)  для выполнения инжиниринговых задач – на оказание инженерных услуг. В случае, когда у Заказчика (застройщика) отсутствует соответствующий аттестованный в установленном порядке специалист (руководитель (управляющий) проекта) деятельность Заказчика (застройщика) является незаконной со всеми вытекающими последствиями.

Привлечение инжиниринговой компании   для руководства (управления) строительством (строительными инвестиционными проектами) является также передовой мировой практикой, которая успешно себя зарекомендовала. Делегирование ряда своих задач и обязанностей, как Заказчика (застройщика) на ответственного управляющего (управляющую компанию), позволяет Заказчику (застройщику) избежать многих проблем и минимизировать свои риски при реализации бизнес-идеи. Поручение на договорной основе выполнения функций Заказчика (застройщика) профессиональному управляющему обеспечит надежные гарантии исполнения участниками договора своих обязательств.

Наша компания имеет штат аттестованных  специалистов — руководителей строительных проектов для выполнения функций Заказчика (застройщика), на оказание инженерных услуг (инжиниринга в строительстве)  при осуществлении строительной деятельности  и занимается комплексным управлением строительных инвестиционных проектов (строительства), а также оказывает широкий круг услуг по осуществлению функций Заказчика (застройщика) в строительстве, в т.ч.:

• Управление, контроль, руководство, надзор за строительством жилых домов, зданий и сооружений;

• планирование, организация, контроль и руководство работ по подготовке и реализации проекта по возведению, реконструкции и реставрации, ремонту жилых домов, зданий и сооружений;

• разработка программы управления проектом и обеспечение ее выполнения;

• разработка календарного плана, графиков потребности в денежных (финансовых), трудовых (рабочих), материально-технических ресурсах;

• формирование перечня участников (исполнителей), необходимых для реализации проекта;

• установление полномочий и ответственности, формы контроля за деятельностью участников проекта;

• организация разработки предпроектной (предынвестиционной) и проектно-изыскательской документации, включая обоснование инвестиций и задание на проектирование;

• организация проведения подрядных торгов или переговоров по выбору подрядчиков (исполнителей) на выполнение работ по разработке предпроектной (предынвестиционной), проектно-изыскательской документации, выполнению общестроительных и специальных строительных работ, процедуры закупки товаров и пр.;

• обеспечение соблюдения календарного плана и сметной стоимости строительства, предусмотренных проектной документацией и заданием на управление проектом;

• обеспечение эффективного использования ресурсов (материалов, труда работающих, машин, оборудования, электро-, тепловой энергии, воды и пр.), применяемых при реализации проекта;

• контроль за расходом материалов и финансов (денег);

• осуществление контроля за обеспечением участниками проекта исполнения своих обязательств;

• подготовка при необходимости и внесение на рассмотрение Заказчику (застройщику) предложений и решений по изменениям и (или) дополнениям в план управления проектом и координация деятельности участников проекта по внесению соответствующих изменений и (или) дополнений;

• информирование Заказчика (застройщика) о ходе реализации проекта, а также о возникающих при его реализации спорных вопросах, рисках;

• координация взаимодействия всех участников при реализации проекта;

• организация оформления необходимых документов по реализации проекта, выработке и принятию управленческих решений, оформлению необходимой документации в соответствии с требованиями законодательства, в том числе технических нормативных правовых актов;

• планирование, организация, руководство строительством (возведением, реконструкцией, модернизацией, ремонтом объекта) домов, зданий и сооружений;

• осуществление технического и авторского надзора;

• организация сдачи-приемки объекта (домов, зданий и сооружений) в эксплуатацию;

• иные услуги и функции Заказчика (застройщика).

Пожалуйста, обращайтесь.

Мы будем рады Вам помочь!